Lowie is momenteel werkzaam op meerdere projecten bij Rijkswaterstaat in Zuid-Holland en Zeeland. “Ik lever producten en diensten aan het tunnelteam dat het onderhoud van tunnels verzorgt, aan een bruggenproject en het aan projectteam Kustlijnzorg dat de Noordzeekust onderhoudt. Daarnaast zijn er nog het vaarwegenproject, het projectteam aansluitingen en de Kaderrichtlijn Water. De te leveren producten en diensten zijn opgebouwd volgens de plan-do-check-act methodiek (Deming Cirkel) wat binnen kwaliteitsmanagement een veel gebruikte methode is. Denk aan het uitwerken, aanpassen en implementeren van processen, interne audits, producttoetsen en projectevaluaties, en het uitzetten van verbetermaatregelen. Zo probeer ik altijd de puntjes op de i te zetten voor mijn opdrachtgevers.”
Afwisseling
“De vijf teams van Rijkswaterstaat in Rotterdam waarvoor ik werk, zitten ieder op een eigen verdieping in hetzelfde kantoorgebouw en ik probeer iedere dag van de week bij een ander team aanwezig te zijn. Het project Vaarwegen A is gevestigd in Middelburg waar ik één dag in de week werkzaam ben. Die variatie vind ik prettig, zo blijf ik scherp. Op vrijdag werk ik vaak bij NedMobiel, dan zijn de meeste collega’s ook aanwezig en werken we meestal samen aan interne projecten. Ik ben bijvoorbeeld betrokken bij het uitvoeren van interne audits voor de ISO certificering. Daarnaast denk ik samen met collega’s na over een onboarding-programma waarmee we de landing van jonge professionals bij NedMobiel willen optimaliseren. Dit is een gestructureerd inwerk- en leertraject waardoor een nieuwe collega zich snel thuis voelt en ingezet kan worden op projecten.”
“Ik vind het leuk om complexe projecten naar een hoger niveau te tillen. Bij NedMobiel kan ik dat in praktijk brengen.”
Platte organisatie
“NedMobiel is een platte organisatie met veel betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel onder medewerkers. Ik ervaar het als een soort ondernemerschap binnen een groter geheel en dat bevalt mij erg goed. Als je een idee hebt, dan heb je het daarover bij de lunch of bij de koffieautomaat, ook met de directie. Als het idee goed is, helpen we elkaar om het verder te ontwikkelen.” Lowie is vrij vlot doorgegroeid van een junior functie naar een medior positie omdat hij zich snel wist te onderscheiden op het gebied van procesoptimalisatie en kwaliteitsmanagement. “Ik ben de afgelopen tijd betrokken geweest bij een project dat mijn ambitie heeft aangewakkerd. Het ging om een onderhoudscontract waarop veel meerwerk nodig was door allerlei onvoorziene omstandigheden. Men zag door de bomen het bos niet meer. Ik heb het interne proces voor de behandeling van dit extra werk gestroomlijnd, wat de samenwerking tussen de aannemer en Rijkswaterstaat heeft bevorderd. Zo heb ik in de praktijk kennis en ervaring opgedaan van risico- en contractmanagement en daardoor weet ik dat ik me nog veel breder wil ontwikkelen in alle facetten van projectmanagement. Juist omdat NedMobiel zo’n platte organisatie is, is eigen initiatief en een proactieve houding heel bepalend voor je toekomst. Er kan heel veel, vooral als je zelf ideeën hebt en initiatief toont. Als gevolg hiervan ben ik net aan de opleiding Verandermanagement begonnen als onderdeel van mijn ontwikkelingsplan richting allround adviseur projectmanagement. Dat geeft me energie en motiveert mij enorm.”
